Démarche RSE
Environnement et RSE
Application de la démarche HQE
Lors de la rénovation du refuge du Couvercle, nous avions mis en place la démarche HQE pour l’élaboration du projet y compris sur sa phase chantier.
Cet exercice m’a permis de pouvoir bien visualiser et donc prendre en compte les enjeux liés lors de la phase de conception du projet en intégrant dès les premières esquisses des solutions répondant à ces enjeux ciblés.
Malheureusement des contraintes techniques nous ont empêchés de pouvoir assurer jusqu’au bout certaines cibles mais l’essentiel était là et aujourd’hui le projet est sain, confortable, et les déchets qui ont été générés ont tous été triés si possible ou conservés sur place pour ré-emploi.
Il devrait pouvoir obtenir la certification si la démarche administrative était effectuée.
C’est aujourd’hui une démarche que j’applique dans l’ensemble de mes projets, comme une sorte de check-list que je consulte en phase esquisse et en phase DCE notamment.
Les cibles indiquées sont reliées avec des clauses particulières dans les CCTP de mes dossiers de consultations et deviennent ainsi contractuelles si les marchés sont bien établis sur la base des CCTP/DQE fournis.
1. Une jeune agence tournée vers une architecture responsable et engagée
ARCAD-studio est une agence d’architecture récemment créée, animée par la volonté d’inscrire l’acte de construire dans une dynamique socialement responsable et respectueuse du territoire.
Nous considérons que l’architecture doit participer activement à la construction d’une société plus équitable, inclusive et durable.
Dans une optique de développement futur et d’éventuelle embauche de salarié, dès sa création, l’agence a mis au point une politique RSE avec les valeurs sociales comme socle fondateur de son fonctionnement et de sa pratique professionnelle.
2. Structuration éthique et gouvernance en devenir
Même si ARCAD-studio ne dispose pas encore d’effectifs salariés, la structuration future de l’agence s’appuiera sur des principes clairs et volontaires :
- Recrutement équitable : l’agence s’engage à développer une équipe diversifiée, représentative des parcours et talents variés du territoire. Une attention particulière sera portée à l’égalité des chances, à la mixité et à l’inclusion.
- Conditions de travail responsables : les futurs collaborateurs bénéficieront d’un cadre de travail respectueux, flexible et propice à l’épanouissement professionnel (qualité de vie, autonomie, formation continue).
- Culture du dialogue : l’agence favorisera des modes de management collaboratifs, basés sur l’écoute, la transparence et l’intelligence collective.
3. Méthodologie de projet fondée sur l’écoute et la participation
Dans chacun de ses projets, ARCAD-studio adopte une approche de conception concertée et inclusive, en cohérence avec sa philosophie première d’horizontalité, et avec les enjeux sociaux propres à chaque territoire.
Concertation locale : nous privilégierons une démarche participative associant les usagers, les habitants, les associations, les services municipaux, dès les premières phases de réflexion.
Accessibilité et usages : au-delà des normes, nos projets sont conçus pour être réellement accessibles, confortables et accueillants pour tous les profils d’usagers (seniors, familles, personnes en situation de handicap…), voir le projet de rénovation du presbytère de Joux, pour lequel un travail avec la mairie de Passy a été effectué pour reloger une famille dont les enfants sont atteints d’autisme.
Approche sensible aux publics fragiles : nous intégrons systématiquement des réflexions sur l’accueil des publics vulnérables, la mixité sociale et la qualité d’usage des espaces.
4. Un engagement fort envers le territoire
La vallée de l’Arve et plus largement la Haute-Savoie, présente des enjeux particuliers : cohabitation entre résidents permanents et touristes, contraintes de climat, contraintes géographiques, valorisation du patrimoine bâti et paysager, etc… ARCAD-studio souhaite donc inscrire son action dans ce contexte local exigeant, en :
- S’appuyant sur les ressources et acteurs locaux (entreprises, artisans, partenaires sociaux).
- Favorisant le lien social et intergénérationnel dans la programmation et la conception des espaces.
- Proposant des projets adaptés aux usages locaux, en toutes saisons, et respectueux de l’identité Haut-Savoyarde.
5. Évaluation et amélioration continue
Dès ses premières réalisations, l’agence a mis en place une démarche d’évaluation sociale de ses projets et de son fonctionnement :
- Suivi de la satisfaction des usagers.
- Bilan des démarches de concertation menée.
- Engagements en matière d’accessibilité et d’usages.
- Indicateurs internes RSE (Recrutement inclusif, formation, implication territoriale).
Ces indicateurs serviront de base à une amélioration continue de son impact social, en lien avec les attentes des collectivités
